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行業動態

塑化行業形勢嚴峻 中小企業如何不被淘汰

  近年來,塑化廠被拆除屢見不鮮。有的由于環境問題關閉關停,有的由于產業結構調整勒令停產停業,還有的熬不住漲價和缺貨帶來的生產鏈斷層而被迫停產。進入2018年,隨著國家環保政策的收緊,各地塑化企業被淘汰的現象將更加嚴重,對于中小型的塑企而言,應該如何應對?塑化產業價值鏈生態服務平臺大易有塑就行業現狀和出路做出了詳細分析。

  發展困境

  1、上游漲價帶來利潤縮減

   剛剛進入2018,塑化原料價格就遭遇了一波漲價潮,化工巨頭紛紛調價以應對原材料上漲。全球專業化學品龍頭企業瑞士科萊恩公司宣布,對其部分顏料產品實施全球性漲價,并于2018年1月15日生效;巴斯夫宣布其顏料成品在全球范圍內漲價15%,漲價決定立即生效或依合同執行;瓦克也發布漲價函,漲價原因:原材料成本上升是主要因素。

  上游原料暴漲,給企業帶來極大的影響,除無法接單直接不做某些暴漲產品外,還會增加成本、被逼縮減利潤或停產,而受影響的多為中小企業。

  2、環保整頓帶來成本增加

  全國各省各地都在加緊對“散亂污”企業的清理整頓,雖然這部分企業被關停清理是好事,但無疑會對化工行業產生一定的影響,比如引發價格上漲、缺貨、惡意炒價等事件。

   接下來,塑化行業還要面臨一個新的稅種---環保稅,這也將倒逼企業推進節能減排設備和管理,短時期內將增加企業的生產成本。

   3、普遍規模偏小,管理混亂無序

  以“臟、亂、差、小”來形容目前中小塑企的現狀并不為過,在國家環保督查的制約下,大量無證經營的小型塑化廠散落在全國各地的偏僻鄉鎮、村落,相當數量的企業還處在小作坊的管理階段,發展受到規模偏小等技術條件的制約。

  以上也是政府取締塑化廠、停產限產的主要依據,規模小、管理混亂是造成塑化行業面臨嚴峻生存危機的主要因素。

  4、技術工藝落后,仍以“經驗”為主

  仍有部分企業一直都是憑經驗做事,跟著問題后面跑,經營思路二十幾年都沒變,不重視學習塑料技術管理知識和人才培養,學習意識低,觀念落后,采購、生產、經營大都憑經驗,不懂得利用互聯網與時俱進,導致企業競爭力下降。

  因為觀念和技術影響,塑料原料或制品的品質和交期經常達不到客戶的要求,生產訂單逐步減少。

  行業新生

  面對激烈的同質化競爭和環境的洶涌蠶食,2018年塑化行業形勢依然嚴峻,這場攻堅戰該怎么打?大易有塑認為,傳統塑化企業的可持續發展必須從原料來源、自身環保、產品結構、企業管理幾個方面入手,改變落后的生產方式和經營管理模式,才能跟上時代潮流得到新生和發展。

  針對漲價,傳統單一的“靠關系”拿貨已經明顯跟不上時代發展,必須適當開發多種供應渠道,理性囤貨,通過目前較為成熟的行業平臺實現在線交易,如阿里巴巴、大易有塑、慧聰網等,盡可能規避暴漲或缺貨帶來的風險。

  針對環保,除了淘汰落后的生產設備、購買先進的節能設備,還需進行技術改革、升級或產品研發,尋找新型的環保復合材料,做到環境保護和減少成本支出的雙贏效果。目前,不少在線交易平臺也契合環保主題,開設了新材料供貨渠道,如大易有塑2018年的重點就是在新材料技術方面重點突破。

  針對企業自身管理,企業要進行技術工藝革新,注重控制模具、控制生產過程中的各種浪費現象,建立科學規范的企業管理體制,改變“臟、亂、差、小”的原有面貌。其中關鍵的一點就是打破陳規,主動學習,利用互聯網+思維,加快企業轉型升級。

  有數據稱,未來2至3年內,還將有40﹪落后的塑企將被淘汰。唯有創新,創新產品、創新渠道、創新商業模式,企業才能在競爭激烈的市場中占有一席之地。

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